4月25日下午，集團召開一季度安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦，集團公司企業(yè)管理部負責(zé)人及有關(guān)人員，所屬各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門負責(zé)人和專職安全管理員參加會議。

    會議組織觀看了《全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》、《生死之間》視頻；各單位匯報交流了一季度安全工作及下階段工作打算；集團公司企管部傳達貫徹了上級有關(guān)會議精神并布置下階段主要工作任務(wù)。

    會上，虞國燦從“齊抓共管有了新格局，監(jiān)管水平有了新提升，安全生產(chǎn)‘人、財、物’保障有了新提升”三方面充分肯定了集團公司以及各單位一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績，并分析了集團當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，指出了集團安全生產(chǎn)存在“生產(chǎn)領(lǐng)域廣、總量大，隱患薄弱環(huán)節(jié)多，社會影響大以及管理水平參差不齊”等問題與不足。對下階段安全生產(chǎn)工作，他要求，一是切實抓好制度建設(shè)、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、隱患排查、能力水平以及政策法規(guī)五項常規(guī)工作。二是切實提高領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作能力，具備紅線意識和底線思維、掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)和基本業(yè)務(wù)、正確分析判斷安全生產(chǎn)形勢、組織推動安全生產(chǎn)工作落實、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理、開拓創(chuàng)新五種能力。三是要掌握安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法，加強各類制度建設(shè)，取得主要領(lǐng)導(dǎo)人、安全責(zé)任部門的積極支持和配合，爭取做到履職盡責(zé)。