為進一步加強公司經費開支管理，保證經費開支程序化、規(guī)范化和科學化，12月22日上午，交投能源公司在會議室召開經費開支管理培訓會議。會議由公司財務部負責組織，公司班子領導，各部室行政人員參加了會議。

      會議就公司各項工作、活動、會議、福利等經費開支的主要內容、開銷范圍和操作方式進行了講解。公司財務指出，大家一定要理解、掌握、適應財務制度的新規(guī)定、新要求，切實加公司經費開支管理，嚴格規(guī)范經費開支，確保經費使用申請、撥付的規(guī)范、高效、有序。

      公司副總經理丁軼娜強調，一是各部室負責人要強化規(guī)范使用經費的意識，嚴格經費使用手續(xù)，管好用好經費開支，做到權責分明。二是各部室負責人要做到經費開支年初有預算、月度有計劃，提高預算的科學性，有底線思維和責任意識，杜絕違法違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。三是財務部要做好調度，監(jiān)督小組要發(fā)揮監(jiān)管職能，確保公司經費管理工作步入程序化、規(guī)范化和科學化軌道。

      與會人員認真聽取了培訓內容，對新制度、新辦法也有了詳細的了解，取得了較好的培訓效果 。

（通訊員：蔡鳴明）