7月14日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天帶領(lǐng)集團(tuán)考核小組蒞臨杭州蕭山交投出租汽車服務(wù)管理有限公司進(jìn)行2017年上半年度安全生產(chǎn)考核。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王建維，安全營運(yùn)部經(jīng)理韓利明等陪同。

　　 考核小組詳細(xì)檢查了公司上半年度的安全生產(chǎn)工作臺賬，并對其中發(fā)現(xiàn)的問題作了反饋。在考核過程中，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王建維向考核小組介紹了公司上半年的安全生產(chǎn)工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，分析了目前公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題。集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天以“作風(fēng)嚴(yán)實(shí)  凝聚力強(qiáng)”八個(gè)字肯定了杭州蕭山交投出租汽車服務(wù)管理公司2017年上半年工作成績，用“主業(yè)不放，大膽發(fā)展，抓好隊(duì)伍，提升士氣”十六個(gè)字提出了對公司下半年工作的期望。

　　會(huì)議最后集團(tuán)副總王齊天又用六個(gè)“用”對公司今后的安全工作提出了新的要求，一用上級文件精神統(tǒng)一思想；二用兄弟單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，敲響安全警鐘；三用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改，抓實(shí)、抓細(xì)安全工作；四用日常檢查推動(dòng)安全生產(chǎn)主體工作，確保安全生產(chǎn)常態(tài)化；五用安全文化營造良好的氛圍；六用強(qiáng)有力的培訓(xùn)來提升人員素質(zhì)，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。