踔厲奮發(fā)向未來(lái)，篤行實(shí)干啟新程。為全力以赴做好2024年度經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)收尾總結(jié)，切實(shí)謀劃2025年工作藍(lán)圖，1月15日下午，蕭山地鐵投資公司召開(kāi)2025年度工作務(wù)虛會(huì)議，公司主管及以上人員參加，會(huì)議由公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理蔣志良主持。

        會(huì)上，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理應(yīng)則彬傳達(dá)了集團(tuán)2025年度工作務(wù)虛會(huì)精神。應(yīng)則彬表示，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下，我們公司所處的行業(yè)環(huán)境也在持續(xù)演變，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們不僅要敏銳捕捉宏觀經(jīng)濟(jì)政策所釋放的信號(hào)，更要深入剖析行業(yè)動(dòng)態(tài)帶來(lái)的影響，找準(zhǔn)公司在其中的發(fā)展路徑。對(duì)于明年公司工作的總體謀劃，應(yīng)則彬要求：一要聚焦地鐵TOD項(xiàng)目建設(shè)‍‍‍‍‍‍‍。深入貫徹區(qū)政府規(guī)劃藍(lán)圖，協(xié)助推進(jìn)辦統(tǒng)籌全區(qū)TOD項(xiàng)目；圍繞集團(tuán)決策部署，穩(wěn)步推進(jìn)TOD項(xiàng)目建設(shè)，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。二要聚焦項(xiàng)目精細(xì)化管理。項(xiàng)目建設(shè)階段，高效協(xié)調(diào)政府審批與周邊社區(qū)關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量、進(jìn)度與安全管理，科學(xué)倒排工期，切實(shí)提升建設(shè)效率；針對(duì)施工中的關(guān)鍵工序與薄弱環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目完美收官。三要聚焦資產(chǎn)盤(pán)活，開(kāi)拓招商路徑。精準(zhǔn)錨定資產(chǎn)回收責(zé)任人與時(shí)限，提升回收成效；為閑置資產(chǎn)量身定制特色盤(pán)活策略，提升運(yùn)營(yíng)效益。協(xié)助集團(tuán)深度剖析市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)定位招商靶向，拓展招商網(wǎng)絡(luò)，吸引優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐。四要聚焦自身建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力與歸屬感；強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作進(jìn)行總結(jié)，分享成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，明確存在的問(wèn)題與瓶頸，并提出明年發(fā)展思路。

        各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)2024年工作情況，提出2025年工作思路，并為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

        踏上新征程，展望新未來(lái)。蕭山地鐵投資公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新一年的工作中去，向著推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

文/攝 宋易輝