8月9日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏柏林帶隊(duì)來(lái)公司開(kāi)展“助企紓困提效益、改革創(chuàng)新謀發(fā)展”專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)，并主持召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記郭維濤，集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，公司各部門(mén)、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

　　會(huì)上，公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理趙宇就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及解決思路、下一步工作打算等作了情況匯報(bào)。隨后，公司黨總支書(shū)記湯偉東就匯報(bào)材料作了補(bǔ)充說(shuō)明；各分管副總就分管業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和工作思路作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　聽(tīng)取匯報(bào)的過(guò)程中，夏柏林就匯報(bào)材料中提到的相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題與匯報(bào)人員進(jìn)行了探討交流。

　　隨后，集團(tuán)財(cái)資部、企管部、資運(yùn)部、人資部、黨群辦等部門(mén)根據(jù)公司情況，就公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、成本管控、品牌建設(shè)、企業(yè)改革創(chuàng)新等工作提出了許多富有可行性和建設(shè)性的意見(jiàn)建議。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記郭維濤首先對(duì)公司提出三點(diǎn)建議：一是要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工重樹(shù)百年長(zhǎng)運(yùn)的企業(yè)品牌。二是要轉(zhuǎn)變觀念，盡快順應(yīng)形勢(shì)變化，加強(qiáng)與客戶(hù)的走訪對(duì)接，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。三是要守主創(chuàng)新，在堅(jiān)守現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部管理和改革創(chuàng)新，盡快尋覓到新的盈利點(diǎn)。

　　最后，聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏柏林作了總結(jié)性講話(huà)。夏柏林指出，雖然公司目前經(jīng)營(yíng)方面確實(shí)存在一定的困難，但是也有很多機(jī)遇與期望。

　　他要求公司上下要樹(shù)立大局觀，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)在“隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)品牌、資金保障、內(nèi)部管理、國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督”等五個(gè)方面具備的突出優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定發(fā)展信心：一是要重振信心重創(chuàng)輝煌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工敢打敢拼、敢想敢干；二是要勇于改革觀念，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理成本管控，在薪酬分配度、運(yùn)營(yíng)機(jī)制上勇于改革創(chuàng)新。三是要明確發(fā)展方向，圍繞“運(yùn)”字做好做足文章，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和學(xué)習(xí)提升。四是要重視黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)干部員工思想教育，聚人心明規(guī)矩，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大思想和人力資源支撐。

（通訊員 王詩(shī)剛）