2月18日，集團召開作風建設工作會議，深入學習貫徹區“兩會”、紀委全會、安全工作緊急會議精神，部署落實相關工作及作風建設要求。集團班子成員，各子公司黨政主要負責人，集團部室輔管及以上人員參加。

        集團黨委書記、董事長夏柏林強調，要把學習貫徹區“兩會”、紀委全會、安全工作緊急會議精神作為當前重要工作，深入領會精神實質，深刻把握核心要義，精心安排部署，周密組織實施，切實把思想和行動統一到上級指示精神上，把激情和干勁匯聚到全方位推動集團高質量發展上。

        夏柏林要求

一、提升政治站位，確保管黨治黨全面從嚴、始終從嚴

        切實提高思想認識

        要充分把握新階段全面從嚴治黨職責使命，充分認識全面從嚴治黨工作對集團發展的必要性和重要性，強化政治領導，提高政治能力，培育政治氛圍，實現自上而下團結統一、行動一致。

        全面落實“四責協同”

        把落實“四責協同”作為壓緊壓實管黨治黨責任、服務改革發展大局的重要抓手，把黨組織主體責任、紀檢監督責任、書記第一責任和班子成員“一崗雙責”的橫向協同協作與縱向壓力傳導結合起來，構建主體明晰、層層傳導、問責有力的管黨治黨責任落實機制。

        加快“清廉交投”建設

        強化“一把手”監督，強化黨組織自上而下的監督，樹立正確的監督觀，推動完善“三重一大”決策和監督機制；建設“清廉單元”，強化“典型”引領發揮帶動效應，在黨組織、部室、項目部、車間等建設清廉單元陣地；推進“三不”一體，持續保持高壓態勢、完善重大風險領域的管控制度、強化警示教育筑牢思想防線，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”；發揮數智監督作用，在數字交投建設推進中，進一步發揮數字賦能作用，提升監督水平；持續糾治“四風”，堅持問題導向，提高糾治“四風”的針對性實效性，緊盯“關鍵少數”和重點領域，深化標本兼治。

二、踐行時代使命，全力以赴推動重點工作任務落地生效

        精準把握工作任務

        堅持目標導向，強化亞運主場意識，把政府工作報告和亞運盛會保障作為集團全年的重點任務清單，扣清底子、精準發力，把心思和精力投入到“22688”交通項目建設、環境治理工程、亞運保障項目等重點工作中，落實任務清單。

        強化管控實現目標

        做細做實工作計劃、提高節點管控力度，強化亞運保障項目節點計劃排布，推動產業園區招商引產，擬定土地上蓋資產增量等實施方案，全面細化重點任務清單的子項實施方案，以“詳細圖紙”推動“高效施工”。

        全力落實各項保障

        以全區安全生產緊急會議精神為指導，按照區安委辦《關于切實做好近期安全生產工作的緊急通知》的具體要求，全面把關復工安全條件，開展消防排查、疫情防控等工作，為集團項目建設和產業經營提供安全保障；同時，完善考核機制，落實資金籌措，加快人才建設，進一步優化內部管理，為集團發展營造良好環境。

三、強化擔當作為，奮力開創全方位推動高質量發展新局面

        切實強化責任擔當、錘煉過硬工作作風，履職盡責，樹立“一天不耽誤，一刻不懈怠”的理念，把區委區政府交給集團的任務和群眾對集團的期盼轉化為工作壓力和動力，營造大干快上的干事氛圍；勇于擔當，重心下移力量下沉激發一線戰斗力，領導干部要下沉一線，敢于擔責、主動作為，做攻堅克難的急先鋒，通過干部率先垂范，構建層層下沉、一線作戰的良好局面；求真務實，大力提倡和踐行實干作風，力戒浮夸、力戒懈怠、力戒投機，用務實的作風對待工作、處理問題，由小及大，集少成多，匯聚推動集團管理水平提升的強大動力，形成推動集團高質量持續發展的磅礴力量。

集團黨委副書記、總經理徐寧軍主持會議并傳達區“兩會”、安全工作緊急會議精神

        徐寧軍強調，要嚴格把關復工安全生產條件、全面開展消防安全排查治理、切實做好疫情防控工作；要緊緊圍繞2022年工作目標任務，切實把上級有關工作指示精神轉化為高質量發展的實際行動，堅定信心、勇毅前行，為高水平建設亞運國際城·數智新蕭山”，高質量打造新時代共同富裕新標桿，當好全市領頭雁、成為全省排頭兵、爭做全國先行者努力奮斗。