3月16日下午，蕭山公交召開“2021年春季客運(yùn)動(dòng)員會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”，動(dòng)員部署春季客運(yùn)工作任務(wù)，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。公司全體班子成員、全體中層干部參加會(huì)議，會(huì)議由張國棟總經(jīng)理主持。

       會(huì)上各部室、各車隊(duì)先后簽訂了《2021年行車安全管理目標(biāo)責(zé)任書》、《2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。隨后，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、客運(yùn)生產(chǎn)部、安全保衛(wèi)部分別從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、客運(yùn)生產(chǎn)、安全工作三個(gè)方面對(duì)一季度工作進(jìn)行了分析總結(jié)。各位分管副總、總經(jīng)理助理對(duì)春季客運(yùn)工作進(jìn)行全方位部署。

       公司黨委書記王黎洪在講話中指出：要堅(jiān)定四個(gè)不動(dòng)搖：一是維護(hù)安全穩(wěn)定不動(dòng)搖、二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖、三是堅(jiān)定克服攻堅(jiān)不動(dòng)搖、四是堅(jiān)定建設(shè)清廉公交不動(dòng)搖；要提升四種能力：一是自動(dòng)自發(fā)能力、二是解決矛盾能力、三是協(xié)同協(xié)作能力、四是自我管理能力。

       公司總經(jīng)理張國棟就下階段工作提出五點(diǎn)工作要求：一是精心組織、明確目標(biāo)。要明確公司的各項(xiàng)指標(biāo)到人到位、明確車隊(duì)各個(gè)階段目標(biāo)、明確各類方案并建立獎(jiǎng)懲制度；二是梳理結(jié)構(gòu)、提升優(yōu)化。要做好“雙保自主”推進(jìn)工作、做好“一線一策”線路優(yōu)化工作、做好勞動(dòng)力再平衡工作；三是嚴(yán)抓重管、確保安全。要全面落實(shí)復(fù)核道路的檢查力度、全面梳理司機(jī)日常駕駛行為習(xí)慣、全面從嚴(yán)對(duì)發(fā)生事故的單位進(jìn)行責(zé)任追溯；四是精細(xì)管控、強(qiáng)化保障。要強(qiáng)化機(jī)務(wù)維修保障、強(qiáng)化后勤服務(wù)保障、強(qiáng)化公共自行車服務(wù)保障；五是重視宣傳、提升品牌。要主動(dòng)出擊做好公交服務(wù)再創(chuàng)新、主動(dòng)出擊抓好定制公交宣傳、主動(dòng)出擊抓好早晚高峰運(yùn)營管理。